عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در پرورش خلاقیت و نوآوری در اقتصاد مقاومتی

تحولات و دگرگونی های متفاوت در نظام های اجتماعی – اقتصاد,ی در عصر حاضر، ریشه در پیشرفت ها و

تغییرات به وجود آمده در علم و فناوری دارد . بدون تردید ، سازمان های کنونی در کشورمان با تحولات و

تغییرات گسترده در داخل و در سطوح بین المللی مواجه هستند . از این رو ، تضمین تداوم حیات و بقای سازمانها نیازمند راه حل ها و روش های جدید مقابله با مشکلات است که به خلاقیت, و نوآوری, در روش ها ، فرایندهاو محصولات جدید بستگی دارد . در این میان ، از کارآفرینی به عنوان موتور حرکت توسعه و پیشرفت یاد می شود . در واقع ، عامل اصلی ایجاد خلاقیت, و نوآوری, اثربخش در سازمان های امروزی است ، به طوری که در اکثر کشورهای توسعه یافته ، سازمان ها در حال انتقال از حالت بوروکراتیک و اداری به وضعیت کارآفرینی هستند. در حقیقت در هر سازمانی ، خلاقیت, و نوآوری, بالقوه ای در کارکنان آن ها وجود دارد ولی باید کوشید آن ها را به فعلیت تبدیل کرد و مهم تر از همه اینکه ساختارهای موجود اجازه دهند، صاحبان طرح های خلاق ابراز وجود کند و بتواند توانایی هایش را به کار بندد . در این جا نقش مدیران سازمان از اهمیت بسزایی برخوردار است چرا که مدیران سازمان می توانند با تاکید بر نوآوری, و خلاقیت, در روندهای موجود، موجب پرورش, و تشویق فعالیت های کارآفرینان,ه در سازمان شوند.

از اوایل دهه 1980، سازمان ها به منظور تسریع تغییرات، به خلاقیت, و نوآوری, توجه زیادی نشان دادند .

امروزه سازمان ها باید نوآوری, داشته باشند تا زنده بمانند . بنابراین بهترین روش آن است که افراد خلاق را

تشویق کرد تا در ساختار سازمان به یک کارآفرین تبدیل شوند . این کار از طریق اجازه دادن به آن ها برای به دست آوردن آزادی عمل و استفاده از منابع متفاوت عملی می شود تا آن ها بهتر بتوانند اهداف خود را تعقیب کنند.

کشاورزی پایدار با همدلی وهمزبانی ...